搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的演讲

98年我们实现了60万美元的收入，但是立刻受到了质疑，后来说我们是非法的，我们没有广告的协议。因为互联网公司连基本的广告都不能做，因为我们是一个外商投资企业，是没有广告权的。后来我们把国家外经贸委的领导请到了搜狐做了一个研讨会，我们探讨互联网的广告为什么一定要在互联网公司本身。我们向国家外经贸委的官员解释，网络广告有太多的技术，每个网页需要在不同的页面跳出来一个广告。当时的广告公司还都是皮包公司，没有那种能力，你不给我们权益中国的互联网广告是发展不起来的。所以经贸委采取一些试点，对没有在试点范围的公司也就睁一眼闭一眼，所以互联网广告的模式这种开始发展起来，直到今天发展到如此的规模，当时的每一小步都是今天的一大步。

中国互联网的成功，首先是政府积极开明政策的成功。从当时的邮电到信息产业部、到国务院网络局、整个国家的网络层对互联网是一种开明、开放、鼓励发展、积极管理的政策，但在管理的过程中又不僵化，不断的根据互联网模式中涌现的新模式尾随着、柔性的确立不同的政策。这样使市场经济、民营经济能够充分的发展。这是中国互联网如此成功，因为我们回顾这十年中国互联网太成功了。我们为什么成功？政府的积极开明的监管政策，这种风格、这样的态度依然在进行、走向未来。另外，互联网的成功是一个市场化的成功，因为它的起点比较低，所有的人都可以干网站，同时还有风险投资以及上市渠道的通畅，使得中国富有创意、聪明才智的年轻人比较容易的获得了资本，能够创业。成千上万网站的崛起，每个人冒着光荣与梦想，每个人都做一番事业，每个人都有一种创业的激情，而且有一种比较自由资本的流动，过去体制上的限制，都以一种探索的、柔性的方式来打通脉络，像我们当时上市一样，也绕开了WTO的准则，使得这些公司能够上市，等等这样一些做法，使得成千上万的公司产生，千军万马在前进，大大小小的公司。这些公司培育了市场，产生了很多的模式，像蚂蚁啃骨头一样把这些侵蚀干净，由网民决定哪些模式可以做。互联网的成功，是一个重复建设，但是这些重复建设是市场的重复建设，不是公司的重复建设，不仅是对模式的选择，而且还是对团队的选择。哪样团队是可以活到未来的？哪个创始人的平衡度比较好？哪个团队有好的心理氛围？才能活下来，最后导致了中国互联网剩下来的公司都是 极具竞争力的公司，这种竞争力不是靠有什么伟大的管理经验，而是从市场中来，好像无论你在武术学校上了多少的理论和招式，但是中国互联网活下来的公司是在街道上拼打下来的，是真实的拳脚功夫。中国互联网能够被本土互联网公司垄断，就是这个原因。这可能也和国际政治有点关系。比如说，伊拉克现在为什么搞不定，因为伊拉克的政府太弱了，为什么伊拉克的政府太弱了？是因为伊拉克的政府不是由市场选择的，是由美国任命的。话又说回来，为什么我国如此成功、共产党如此成功，是因为共产党是在一百年的奋斗中，历史选择了共产党，因为共产党这个团队是最优秀的，所以能够不断反思带领我们走向未来。无论是政治上、军事上，这种选择性、竞争性、多种方式的物竞天择的选择是成功的保证。互联网还要继续延续这种精神往下走。

在过去十年中，互联网的发展使得中华民族的集体智商获得了很大的提高，在互联网前的中国人和互联网后的中国人，是不一样的。每个人大脑神经的细密程度也不一样，每个人每天掌握的信息量也不一样，当每天都不一样的时候，积累一年365天，积累十年3650天，互联网前和互联网后的中国人的大脑构造是不一样的，每个人对世界的了解是不一样的，基于这种推理的信息元素掌握量是不一样的。所以互联网的中国人是掌握了信息的中国人、是构成了现代社会博弈的基础。因为所有人都聪明了，都有智慧了，都在理解了很多基本信息的情况下，这个社会才可以进行现代化的改造，才可能在各种基础上进行博弈、进行探讨，进行非暴力的、法庭上、媒体上、讲道理的，因为所有人都是启蒙了以后的人，都是有智慧、有信息的人，这是中国互联网对整个社会的影响，非常的重要。