程益中做客天涯过去的是不存在的 只有未来

　　9月14日 财讯传媒集团副总裁、《体育画报》中文版执行出版人程益中先生作客天涯社区，畅谈体育画报中文版发展、传媒理念、形势和管理。

　　李国盛：9月15日是《体育画报》中文版创刊一周年的大日子，天涯社区荣幸地请到了财讯传媒集团副总裁、《体育画报》中文版执行出版人程益中先生作客天涯社区。请程总先和天涯的网友打个招呼吧。

　　程益中：天涯社区的网友们下午好！很荣幸能够在这样的场合和网友见面。

　　李国盛：同时到场的还有《体育画报》中文执行版总编魏寒枫先生、专栏作家刘原先生、《体育画报》网络总编陈劲松先生。欢迎各位！

　　刘原：天涯网友下午好，非常高兴能参与主持程益中老师的访谈。我曾经在《南方体育》和《南方都市报》工作过四年，我和无数的老同事一样，这些年来，从程总身上学到了许多东西，不单是学会如何做报纸，也学会了做人，做有良知的报人。程总先后创办了《南方都市报》、《南方体育》、《新京报》、《体育画报》，都是享誉江湖的著名媒体，如今国内众多报纸和门户网站的主力，都是他一手培养的老部下，可以说，他影响了中国的媒体。

　　程总曾经获得世界新闻自由奖，他是一个注定要写入新闻史的人。对于我们这些从广州大道中289号出来的人，他一直是我们的精神领袖，更多的时候，我们把他看作是一位谦和、亲切的兄长。

　　很荣幸能在雨后的北京下午，和程总、和天涯网友一起聊聊。

　　1、李国盛：程总是《南方都市报》和《新京报》的创始人，这两份报纸风行中国，对民众影响深远，当时您是带着几千上万号员工，运转数以亿计的资金，而您现在做的是一本初创体育杂志，所以第一个问题想问您：现在的角色和以前相比，有没有不一样的感受？

　　程益中：其实对于我来说，领导七八十个人做一本《体育画报》，和做《南方都市报》的时候领导三五千人，感受没有什么不同，其实压力、责任是一样的。但是，偶尔在某些场合、某些情况下有一些失落的感觉，不过最重要的是我能化解，能说服自己，这一点很重要，我还是能把心态调整得很好。这里面很重要的一个就是“归零”，就像电脑一样，要经常给硬盘整理一下。我就是这样经常整理自己、给自己归零的人，不背成功的包袱，也不背失败的包袱，像初生的婴儿一样，我说过，过去是不存在的，只有未来。

　　2、李国盛：我们知道，作为向来被认为难做的体育类媒体，《体育画报》创刊一周年之际已在内容方面制造了相当大的影响，经营方面的成就更是小小的奇迹。程总能不能透露一些《体育画报》采编和经营的操作方法？

　　程益中：采编方面，我觉得魏寒枫可以多谈一些。我仅从出版人的角度谈一谈怎么操作《体育画报》。我觉得首先一点，就是说我会经常问，《体育画报》的核心竞争力何在？我觉得这个是做传媒产品或者是做其他任何的产品都要想到的一个问题，就是你有什么样的生存价值，你有什么理由生存下去，我觉得这个是我考虑最多的问题。

　　那么我就想到，在中国，占据整个体育传媒业绝对绝对垄断的地位就是中央人民电视台体育频道。他为什么能这么做？就是因为他有那样的价码、有那样的本钱去垄断了那部分的资源，而任何其他的竞争对手他都没有办法做到。现在包括英超还有欧洲联赛的直播费用已经那么高了，很多电视台、很多体育频道他根本无力支付这些费用，这样的话势必会形成恶性循环，强者更强、弱者越弱，越有能力购买资源的，他越能够在市场上面获得成功。我现在做《体育画报》，现在我更多的是想到这个问题，就是你有什么理由生存下去，这个是我要做的第一个事情。我要做到首先在《体育画报》的资源上面，具有相当的优势。这是什么意思呢？我认为不太可能有体育类的杂志像我们那样去投入，去做自己品牌的建设。我认为这一点可能大家也会看到，比方说今年《体育画报》光在市场推广这一块，在机场、渠道的购买、在各种自我宣传的广告购买上、在自己形象的包装上，每一个细节都是花费了巨大的资金来打造的。