腾讯CEO马化腾创新是中国互联网核心驱动力全文

大家下午好!非常荣幸有这个机会和大家分享今天的主题:自主创新与企业竞争力.刚才主持人陈平董事长介绍施总的时候提到了土鳖,我看到他意味深长的看了我一眼.今天是全球CEO,我是唯一一个没有国外经历的CEO,但是正是因为这样,我想从我的角度谈一谈看似高深的互联网行业企业方面的经验.第一,中国互联网在全球竞争下的概况.第二,全球互联网创新发展趋势.第三,结合我们的实际.

 中国现在上网人数最新数据应该已经超过1.7亿,这个在全球来说已经排名第二,仅次于美国.中国互联网人数虽然多,但是渗透率仍然非常低,对社会影响还不如欧美国家那么深远.但是正是因为这样,他还蕴含着巨大的潜力.这是未来产值预测的数据,跟传统行业相比,他还是非常小的数据,但是我们看到他蕴含着一个非常大的机会.

中国互联网虽然发展时间不长,但其实已经是有非常长的历史了.我先不谈大家熟悉的门户、电子邮件等等传统应用.即时通讯、搜索、电子商务这三个领域,中国本土公司在激烈竞争中也取得较好的位置,可以看到即时通讯方面腾讯跟微软的竞争,搜索引擎上百度跟google的竞争,电子商务方面与ebay、亚马逊的竞争,在中国这个市场,第一,人口基数足够大.高速成长的网民结构令中国企业从事互联网方面可以进行很多垂直领域或非常本土化的创新来真正适应中国网民、互联网发展.只有这些本地化创新才能赢得用户青睐.中国互联网企业应该勇于成为参与全球竞争的尖兵.互联网经济越来越成为世界经济的重要组成部分.大家已经感受到互联网给大家生活带来的变化.通过这几年发展,中国互联网企业,他们的一些技术、思路已经越来越和国际化互联网巨头差距缩短,这也是给中国互联网带来一个新机遇.未来要把握这些趋势,创新、求发展的决心是必不可少的.

第二,回顾一下全球互联网历史.互联网最早诞生是为军事服务的.73年才开始有TCP/IP 雏形.在91年为了方便浏览,浏览器才开始出现.这意味着互联网慢慢民用化.95年我们看到雅虎诞生,还有即时通讯、电子商务,99年也诞生了 Google,可以看到一个全面开花的结果.这些都是一些技术、标准的诞生,可持续发展的产业实际上离不开商业发展模式,一个应用、一个服务,他要靠什么才能获得生产发展?靠什么盈利?在这个过程中也慢慢摸索了几种模式,比如大家最熟悉的广告模式,除了品牌广告这样的方式外,98年的时候看到按键即付费商业模式的出现.商业模式成长非常快,已经超过在线广告一半以上的份额,未来还有非常高的成长空间.这是商业模式的一个改变.同样我们看到很多媒体兴起.还有包括Web2.0的应用,这些未来怎么发展,都还有很多机会,这对中国互联网都有很大提示.包括电子商务以及其他增值服务,在现在也越来越成熟了.

总之,未来互联网并不是一个孤立产业,和我们生活方方面面是相关的,交易、娱乐、通信方面的需求都可以通过互联网提升效率,达到更好的效果.整个互联网发展有两方面的驱动力:技术方面创新是推动互联网发展的内部驱动力.包括通信的技术环境也好,窄带到宽带,有线到无线.包括技术协议、软件开发.还有很多厂商,包括甲骨文,他们都为互联网体系贡献了力量,这是由很多研发推动的.商业模式的创新刚才谈了很多,很多应用很受欢迎,但是如果没有商业模式,最终肯定死路一条,这也是互联网发展的外部牵引力.同样在中国发展也是没有什么捷径的,依然离不开创新、商业模式这两方面.

第三,谈谈中国互联网发展的主要问题.刚才谈了很多,很多都是国外的例子.中国也是一个蛮尴尬的局面,没有很多能特别拿出手的案例.这方面确实非常制约中国互联网、中国企业未来的发展.我们看到很多企业非常热衷于炒概念,国外有一个概念上去,一个月内同类概念一下子全部出现了,像视频网站,很快三个月内一下子出现了100多家.国外商业模式还没有探索的时候,很多人没有想到企业怎样持续发展,就先做一个短期的事情.这是一个比较危险的信号,就是说中国很多企业还没有吃过这个苦头、没有经历教训,现在还是盲目在做所谓的创新,其实这并不是创新.