互联网创始人推陈出新

“设计互联网可不是用来让人们看电视的，”他表示。“我很清楚这一点，因为我就是设计者。”

罗伯茨于1971年离开了美国国防部，之后在几家网络初创公司工作过。1998年，他成立了一家名为Caspian Networks Inc.的初创公司。他从风险投资那里筹集了3.17亿美元，用来生产基于流量的路由器，它能分析网络流量并加以改进。但这种设备的售价为每台50万美元左右，对于众多客户而言实在太贵了。

罗伯茨于2004年离开了Caspian，这家公司也于去年关门大吉。然而，这位科学家希望改进网络基础设施的抱负并没有因此消退。在离开Caspian的两个月后，他又在加州创建了Anagran，并获得了2,200万美元的风险投资，继续追求他的事业。罗伯茨表示，这次Anagran的产品会比较便宜，只要70,000美元，而且如今对此类设备的需求也更为迫切了。

“拉里想把事情做好，”加利福尼亚州ArrowPath Venture Partners的风险投资家丹•布朗(Dan Brown)说。该公司对Anagran进行了投资。

Anagran早已锁定了自己的客户，如为大学建立网络的密歇根州非盈利组织Merit Networks Inc.和西北大学的高级互联网国际研究中心(International Center for Advanced Internet Research)。“拉里的设备是为较为复杂的网络流量设计的，如网络电视等，”西北大学网络部副主任Jim Chen说。“这对我们来说再合适不过了。”

XKL的故事则始于1991年的西雅图。1990年时，博萨克和他的前妻、思科公司的创始人之一桑迪•勒斯勒(Sandy Lersner)被迫离开了思科。当时思科刚刚上市，而公司的风险投资家们认为夫妇俩不能继续经营这个不断壮大的公司。于是，博萨克很快卖掉了手中的大部分思科股票，将精力放在了XKL上。在这里，他专注于通过光纤提高互联网的容量，因为光纤的信息传播量是传统网线的一百倍以上。

在过去的十多年里，博萨克一直悄无声息地开发这项技术。与此同时，他开始注意到企业和消费者无意之间为互联网开发的一些新用途，例如视频会议等。“其中的一些用途给网络带来了沉重的负担，”他表示。

因此，XKL在上个月推出了DMX光纤传输系统。这种售价为10万美元的设备能让企业和服务提供商，而非电信公司，来管理和连接光纤线路。博萨克说，XKL才刚刚开始获得客户的合同。

罗伯茨和博萨克并没有见过面，但两人都听业内人士说起过对方。他们表示，两人之间是互相学习借鉴的。

“我们致力于同一件事，”博萨克说。“人们需要比现有产品更好的东西。”