张朝阳华尔街不懂中国

　　销推广，搜狐开始转型技术先导

　　最近一次见到张朝阳，是在五一长假前的一个周五下午。当时Google全球CEO施密特刚刚结束了自己的北京媒体见面会，北京各家主流媒体记者心照不宣地从谷歌大楼来到仅一墙之隔的搜狐大厦，想听听张朝阳是不是又想给谷歌“拼音门”的伤口上撒一把盐。张朝阳那天的气色出奇得好，看上去甚至有点像个刚刚三十的年轻人。比起记者刚刚见过的施密特和李开复，张朝阳的心情明显更好。

　　“不安定”的张朝阳

　　从1999年搜狐成为综合性门户至今，时间已滑过8年。这8年中，张朝阳执掌的搜狐先后走过纳斯达克上市、率先实现全面盈利等路程。但在新闻、游戏、聊天等特色项目上，搜狐的优势似乎并不突出，各方面业绩都属不温不火。这期间，张朝阳已开始思索尝试从技术领域寻求未来突破。

　　在日本动画片《灌篮高手》里，一直都不怎么被看好的湘北队，最后成为日本高中篮球界最大的不安定因素，并搅动甚至改写了游戏规则。两年来，尽管一直左冲右突但依然被认为逐渐沉寂的搜狐，与湘北队是否相似？中国互联网产业是否也存在类似的“不安定”因素？

　　和这部动画片所体现的运动精神一样，中国互联网其实也在鼓励一种竞争和永不服输的精神，人们应去重新认识张朝阳，认识这个中国互联网最大的不安定因素。因为在这个圈子里，当大多数的所谓“成功者”都开始享受功成名就的时候，只有张朝阳和他的搜狐依然保持着一种创业者的心态。

　　■人物简介

　　张朝阳，英文名CharlesZhang，1964年生于陕西西安。先后就读于清华大学物理系、美国麻省理工学院，获麻省理工学院博士学位，现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。

　　1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。

　　1993年底，在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。

　　1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。

　　1996年，在尼葛洛庞帝等人的风险投资支持下创建爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

　　1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。

　　1999年3月，在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户。

　　2000年7月12日，搜狐在美国纳斯达克挂牌上市。

　　2002年10月，历经6年之后搜狐在当年第三财季实现全面盈利，成为国内首个不再“烧钱”的互联网公司。

　　出人意料的是，张朝阳丝毫没有借施密特来京的机会再炒一把的意思。就算刁钻的记者把话题朝这个方向上引，张朝阳却总是不上钩，只是讲自己对搜狐，对中国互联网“技术革命”的期待。当然，张朝阳时刻不忘的另外一点是向记者推销搜狐的技术，用一种更时髦的提法，叫做“先进技术主导下的用户体验”。

　　觉悟“技术革命”

　　“你不用是不可能知道的。”张朝阳说，“我敢保证，搜狐的技术只要你去用，你去玩，就会找到别处体会不到的乐趣。搜狐现在做的很多东西，都更像一种玩具，一种基于互联网最新技术的玩具。我们要做的是，通过各种方式让用户留在搜狐上，并且让他们的停留时间越来越长。至于怎么去变现，现在有很多种手段，将来会更多，那并不关键，也不会是核心竞争力。上市虽然让中国互联网解决了生存问题，但同时也让我们走了很多弯路。搜狐觉醒得很早，也迫切感受到了压力，我们在3年前开始重新部署公司的技术革命，现在已经有了结果，也让我们更加坚定了未来的方向。”

　　两支雪茄的故事

　　大半年之前，同一间会议室，同一批记者，张朝阳在同一个座位上解读搜狐的“世界杯财报”。记忆中，这也是到今天为止最后一次在财报相关的说明会上见到张朝阳。走进会议室的时候人还没有到齐，张朝阳已经在自己的座位上，拿着半支点燃的哈瓦那雪茄。