博客广告盈利的终极模式

　　施之 21:52:13

　　有些项目是可以由小做大的

　　有些项目却不可能，必须有个起码的界点和高度

　　如果我有了一个可观的网站阀值，或者是有了说服VC相信“我能将这个事情很好的完成”的曾经的成功经历，我的融资额度不会只是100万。这个项目用10个100万也未必能实现，之所以我要定位在100万，是希望能通过这个100万来实现一个可行的模式而不是真正的将这个模式推广或者是占领市场(1000万也是不可能最终实现占领整个BSP市场的，我目前融资100万的目地只是想将这个项目运作的让VC相信项目的价值，坚定更多的VC投资，投更多资金的信心)

　　XX 21:52:22

　　我对你的建议是

　　不要太多的去想目前执行力还做不到的事情

　　提高自身的执行力才是目前的关键

　　施之 21:52:59

　　100万对于很多初创企业是小钱

　　有很多有了1000万，一流的团队也做砸的(在博客广告这个领域，我认为，除了盈利模式，其他的条件都已经成熟了)

　　XX 21:53:14

　　你这种项目很大，只有启动界点很高才能把成功的几率提高

　　所以我的感觉直言，短期你很难说服投资者

　　即便是找到投资个几十万的合作人开始启动

　　最后得到你想要的成功机会也不会太大

　　施之 21:54:28

　　所以，我的计划书还只是做到LOGO站的完善和模式的建立，而不是联盟的大规模应用。

　　XX 21:54:43

　　我04年的时候在北京和上海面谈过超过50家VC

　　XX 21:55:07

　　和VC讨论过一个很有趣的问题，就是如果一个创业者以前没有过成功的经历，他们如何去选择和判断

　　施之 21:55:12

　　你是如何拿到投资的?

　　XX 21:55:18

　　我拿的很少

　　XX 21:56:29

　　那个时候我自己知道

　　拿更多的钱，我还没有去用好更多钱的能力

　　所以我也拿不到更多的钱：)

　　施之 21:56:56

　　这也是我定位在100万的原因

　　施之 22:23:55

　　3年前的你是靠的什么?

　　XX 22:24:27

　　我说说的我的看法

　　XX 22:24:33

　　只是一家之言，供你参考

　　XX 22:24:59

　　1、要说服VC，你所做的这个事情整体行业市场空间巨大

　　施之 22:24:58

　　好的

　　愿闻指教，一定虚心听取

　　XX 22:25:10

　　我觉得你已经可以做到了这一点

　　施之 22:25:42

　　恩

　　XX 22:26:17

　　2、你可以做到整体行业市场空间的百分比，以及更加重点的是为什么你可以做到(除了钱的因素外)?

　　施之 22:27:18

　　这个可以通过文字分析实现(除了我的经历中能看到的能力)经历

　　施之 22:27:30

　　上面我说了，“重点的是为什么你可以做到”这点，如果现在我能证明自己能做到，那么我的融资额度会是1000万，而目前，我认为在VC或者是天使觉得这个项目有市场和前景，而对我和我的团队没了解的情况下，100万更适合大家看清这个项目的未来。

　　XX22:29:07

　　VC看中的是

　　A、你目前有什么资源?

　　B、你拿到投资后，能运做钱(放大钱的能力)的资源

　　XX22:29:52

　　简单比方

　　如果你和某个或几个大的BSP有很好的背后关系

　　这就可以放大钱的能力

　　施之 22:30:18

　　是的我没有

　　XX 22:30:26

　　没有这个关系和有这个关系

　　是有很大区别的

　　施之 22:31:00

　　所以我在混创业邦，想运作xxVC(这样的投融资网站)来接触这些关系

　　XX 22:31:04

　　3年前的VC已经比较理性了

　　今天的VC更加的理性

　　他们的一般方法是同时关注一个领域几家都在创业的企业

　　然后花很长时间在这几家中选择最有资源和价格最适合的

　　资本其实是种很残酷的力量。没有雪中送碳的，不是锦上添花就是趁火打劫，呵呵

　　同时VC对于分辨团队的能力是也很强的

　　施之 22:34:36

　　我现在也缺少一个有凝聚力和战斗力的团队