如何运营一个校园站点

　　7 宣传单，几乎每个宿舍都要收过宣传单。现在想起来，效果十分不明显，建议只在网站刚起步的时候每个宿舍发几张宣传单，至于后面的要搞活动，建议采用大幅的宣传而不要用纸张。注：这里复印每张不用1毛，所以一个宿舍一张的话，价格是十分低的。

　　8 由于网站知名度高，基本上只要是学生都知道有这个网站的，所以开始有广告收入，都是本地的包月广告，现在想起来也觉得原来是这样，一个站日IP可能不高，但是只要有知名度，人家还是愿意在你上面做广告的。

　　9 依托师兄和业务部的精英以及有企业做依托，成功的拉到蒙牛等大型企业的支持。这个我当时听到他们说拉到了，我还觉得不可思议，不过现在想起来是有可能的。

　　10 网站虽然半死不活，有次跟当时网站经理聊过，他说虽然网站没有什么起色，但有几家外地公司打电话联系希望合作，希望借助这个平台打开梅州这边这个市场。

　　11 全力维护网站的名誉，记得有一次学生买了个过期的物品，听师兄说当时是赔礼道歉退回物品并陪双倍的价钱。无论什么时候，网站没人气没关系，但网站一定不能失去信誉。

　　12 与网吧合作，网站的首页一打开就是网站的首页。

　　网站的失败是多方面的，这里我也总结下：

　　1 后期管理十分混乱，管理层出现多个声音。

　　2 工资无法保障，网站的收入很可能有一定时期是无法保证支付工资的，这里应该培养的是一群热爱这个网站，对这个网站充满信心，即使无法发工资，大家努力，一起克服的团队。而不是天天在那里按钱办事的人。

　　3 推出的想法太多，路线太多，最后所有路线都失败，网站也就半死不活了。教训：路线不要太多，不要好高骛远，不要动不动就改革。

　　校园站点很值得做的事：

　　1 网站团队明星打造计划，对于团队的每个人，可以每个星期团队的某个人进行介绍，采访，在网站首页上推出，一定要有照片，这样才真实。慢慢的，时机成熟就对校园的美女、帅哥进行采访，也在首页推出。这个想法是参加一个培训时一个经理提出的，我觉得很不错的想法。

　　2 毕业论文与就业网站一定要有。

　　3 本地饮食与逛街指南。如果人手够的话，可以做这方面，人手不够的话，千万不要参与。

　　4 对于网站的团队要以什么方式来管理?我与其中一个管理层讨论过，以一个企业的方式来管理?当时我就提出了我自己的想法，由于团队基本都是学生，只有少数是校外人员，以一个企业的方式来管理显得很不合适，企业推崇的是什么?是“热爱企业，每时每刻都想着企业”，你说你一个学生，你要学习，你要写作业，你能天天想着你的网站吗?校园网站人员的管理我不是这方面的专家，也说不好究竟该如何管理，只知道当时我们的管理是失败的。人才流失严重，对网站失去信心。

　　5 网站团队人员可以到学生会，科技部，社团联合会找人，这样举办活动什么的十分方便。

　　6 学生打电话订货，一定要找个团队里面声音最甜的mm做接听员，这点证明很受男同胞喜欢。

　　7 如果条件允许，把服务器放在校园内，并且开通电影频道。

　　8 开通多个QQ群，培养铁杆会员。

　　或许你从没想过一个校园网站的运营会是这样，或许你只知道校园网站只要先办好论坛，积累一定的人气，再做购物，校园门户类?当时网站的发展是这样的：购物网站--论坛--门户。很显然失败得十分严重，在购物网站半死不活的时候，希望借助论坛来改变这个局面，当时就草草推出了论坛，找了几个人管理，就那几个人有关，其他人好像都没关系了?这点当时也是十分失败的，一推出论坛，应该整个团队都去参与，而不仅仅叫那几个人去参与。而且开论坛的时候犯了一个致命的错误，开太多的版块了，至少10多个以上，人本来就少，这样人一分开版块，人就更少了。到现在，论坛也是死气沉沉。做校园站点，首先从购物网站入手很不合适，：