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运营社区的六个关键词

作者:佚名     点击数:     更新时间:2007年03月09日

   你是怎么发展和利用载体的?  还是要依赖于核心会员的引导。载体,第一个是信息内容,第二个是信息所激发的情感 一个社区就是一个交流场所如果不能激发情感,让大家认识沟通,这个社区没有存在的意义是。
这方面你的经验有哪些?
实际上,我觉得一个社区的黏度,也体现在你对社区的感情和社区的那些朋友中即便你很久不上网,如果你还记得那个社区有很好的朋友在,你也会去看一下  你如何激发情感?  社区只能提供温馨的空间和环境,其实这个就是第5点 ,在气氛建设上。
你做得比较满意的是?
这个我做得还可以其实很多人不在乎这点,但我觉得这个是一个社区成功的关键
你怎么做的?
鼓励斑竹给新发言者回复 怎么鼓励?  尽量不要有没有回复的发言,可以说是要求  你到一个社区注册了,说了一句话  没人理你,你会参与这个社区么?
如何为用户设计价值趋向?应该注意哪些问题?
  问的好,其实就是人性化,通过什么办法鼓励斑足做到 耐心的去回复用户的发言?独特的价值取向,就是说的蓝海,我觉得这个就是要辨别真需求和假需求,有很多市场的需求看起来很大,实际上根本没有这个市场,只是你自己认为的  怎么辨别,这个辨别就要靠你的商业眼光,这或许就是人和人之间的差距,举个例子:紫藤-营商,觉得xugu回答了你的问题吗? 每个人的智力都差不多 但最后成功与否的因素,可能就在这些细节上,细节决定成败,真是很有道理。
鼓励斑竹,还是靠感情怎么样去引导用户在网站内多产生内容呢?
不是斑竹发大量帖那种。。。 实际上它只要愿意来参与你的社区,你会很尊重你的 实际上他只要愿意来参与你的社区,你会很尊重你的,所以你只要尊重他们,给他们机会就够了。
怎么样去引导用户在网站内多产生内容呢?
这个还是要靠斑竹引导,适当通过斑竹举行活动来引导,我认为,要做好一个社区,刚开始有一群中间用户,来带动整个社区的气氛和情感,蚂蚁社区就是一个典型的历子。但是对于大多数做社区的人来说,起步段阶,除了自己,很难找到一个有情感的管理员。比如我的社区最近作了我的家乡景点展示活动发了好几百个景点,这就是依赖斑竹引导 如何 引导 班足 在刚开始 没多少用户的情况下,能坚持着为社区用户服务,还有一个成语接龙,都回了接近2000次 可能个人理解或者我的提问有些模糊.
我认为的个人趋向是建立在一种社区认可或荣誉的基础上的.和xugu说的有点区别.蓝海是随着时间的演进而不断地被创造和深化地,而个人趋向可能会更单纯一点.社区中,能给予会员的认知,或会员所能得到的和生活中还是有很大差别的.也许,把我的问题换个方式问:社区给会员那种荣誉更切合实际又不是空洞的更合适一点.xugu的意思就是说对斑竹要尽量放开权限,让他们承担起网站中层管理的职责来,对吗? 对斑竹要尽量放开,否则斑竹没有积极性,我的斑竹,我从来不要求发贴什么的。
尽量的放开具体指哪些 ?
不加干涉管理权限吧,只是权限的放开,斑竹必定是社区的受益者。
而他们是怎样通过社区受益的呢?但鼓励的形式有哪些呢? 
斑竹必定是社区的受益者,而他们是怎样通过社区受益的呢如何让斑足感受到归属感?社区的斑竹是服务者,斑竹必定是社区的受益者 而他们是怎样通过社区受益的呢!版主更象是公务员。
xugu,你说:“我社区的种子有先天优势,不用我找,因为本来中国幼教网就是针对幼儿家长这个人群”如果没有先天优势的呢,怎么寻找定位种子 ?
我觉得你们的理解跟我不同 其实问到最后 还是要问 网站的粘性 怎么去做 其实网站不要追求粘性而要追求服务 对,很支持 确实是服务 只要你服务做好了,粘性就自然产生了很多时候,我们都是在本末倒置,好的服务会增强粘性。  其实是联系在一起的。

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